一、施工階段質(zhì)量控制：

1、參加總包和分包單位資質(zhì)評審會議，審核其施工質(zhì)量、管理能力匯總資料后，向建設單位提供有關(guān)評議報告。

2、認真消化，熟悉施工圖及有關(guān)設計說明資料，了解設計要求。審查圖紙有無差錯或表達不清的地方，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)。并做好設計交底和圖紙會審工作。

3、參加施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)助建設單位做好各施工單位、測試單位、管線主管部門之間的協(xié)調(diào)配合。

4、協(xié)助并配合建設單位圖紙、設計方案的送審，提供有關(guān)資料并協(xié)助建設單位向市政府各管理部門辦理本工程的申報手續(xù)。

5、督促承包方建立并實施施工和質(zhì)保管理制度，及時向承包方提議改進。

6、審核承包方和分包方施工組織方案、施工技術(shù)方案及場地布置方案，并向建設單位提出建議，經(jīng)批準后，督促其實施。

7、審查工程使用的原材料、半成品、成品、樣板和設備質(zhì)量。嚴格禁止承包、分包單位使用未審查合格的以上四類建安材料及設備。必要時向建設單位提議進行測試和更換。材料設備訂貨前，審查廠家資質(zhì)和產(chǎn)品準用的證明資料。材料設備進場后，做好工程現(xiàn)場驗收。

8、督促承包、分包單位按時進行定期材料測試及提交報告。做好材料見證取樣工作。

9、嚴格督促承包單位按規(guī)范、規(guī)程、強制性標準、合同條件和設計要求施工，達到優(yōu)良質(zhì)量。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證技術(shù)措施的落實情況。

10、驗查工程所有分部施工質(zhì)量（包括隱蔽部分），并做好驗收結(jié)果記錄。如不合格嚴格禁止進行下一道相關(guān)工序，并及時向建設單位報告。

11、執(zhí)行國家有關(guān)施工安裝的質(zhì)量檢驗報表制度。嚴格要求施工單位按照質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定認真填報。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表，應進行審查和認定。

12、對設計修改（包括施工單位的技術(shù)變更，業(yè)主和監(jiān)理對設計的修改意見）應通過設計單位。

13、監(jiān)理工程師會簽各種設計變更，應著重審查對工程質(zhì)量是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應明確提出監(jiān)理意見，必要時向建設單位書面報告。

14、因質(zhì)量事故發(fā)生糾紛和索賠，應協(xié)助處理及提出意見。如果施工中發(fā)生施工單位與供貨單位在材料或設備之壞損原因上有爭議時，監(jiān)理單位應協(xié)助調(diào)解。

15、組織承包單位及時進行階段性工程檢查及施工初驗，對工程施工質(zhì)量提交評估報告及施工缺陷修補明細表，督促承包單位按表修補及進行復檢，定期向建設單位提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄和驗評報告。

16、督促承包單位提交及審核機電工程及設備的測試及調(diào)試方案。組織測試和調(diào)試實施及向建設方提交報告。

17、按建設單位與承包單位約定的時間督促承包單位按時完成整理竣工文件及技術(shù)檔案資料。

18、督促承包單位向質(zhì)量監(jiān)督站申報核驗。

19、協(xié)助建設單位取得竣工物業(yè)使用及運作許可及有關(guān)文件。

二、保修階段質(zhì)量控制：

1、在保修期內(nèi)，與建設單位經(jīng)常保持聯(lián)系，按建設單位通知進行回訪，鑒定質(zhì)量問題的責任，按有關(guān)規(guī)定、標準及工程合同要求，督促承包單位進行保修及進行復驗，使其達到規(guī)定的質(zhì)量。

2、保修期內(nèi)，按有關(guān)文件規(guī)定及標準向建設單位做出最后質(zhì)量總結(jié)報告。

三、合同管理：

1、施工階段：

根據(jù)工程進度的需要，按業(yè)主要求，派項目總監(jiān)或合同負責人參加工程有關(guān)會議并與業(yè)主現(xiàn)場代表保持密切聯(lián)系，對業(yè)主的決定、要求迅速做出反饋信息。

就中國和上海市工程項目合同和工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標準、規(guī)范和慣例等提供咨詢服務。

向業(yè)主提供中國和上海市政府及有關(guān)單位頒布的涉及工程合同、工程項目的規(guī)定等有關(guān)資料。

2、竣工保修階段：

協(xié)助業(yè)主處理施工過程中及竣工結(jié)算中發(fā)生的合同糾紛或索賠事宜。

對有關(guān)項目在結(jié)算、決算過程中出現(xiàn)的合同外工作工程費用項目，依據(jù)國內(nèi)與上海市的規(guī)定、慣例提供咨詢服務。

四、施工安全與衛(wèi)生（包括文明施工）：

1、協(xié)助總包單位從規(guī)章制度和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理；貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全管理方面的方針、政策，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查相結(jié)合的管理制度。

2、督促總包單位完善安全生產(chǎn)制度、責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計和分析報告制度。

3、審核施工組織設計、施工方案,同時審核是否有安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、現(xiàn)場監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應督促有關(guān)人員限期解決；督促總包單位執(zhí)行政府有關(guān)工地現(xiàn)場文明達標的規(guī)定，并進行檢查，督促整改。

五、信息管理：

1、配合本工程項目各類信息的收集、整理和保存。

2、運用電腦進行本工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制，向建設單位提供有關(guān)本工程項目的信息服務，定期提供各類監(jiān)理報表。

3、參加工程例會。

4、督促施工、監(jiān)測、試驗、材料和設備供應單位及時提交規(guī)定的工程技術(shù)和作業(yè)資料。

六、組織協(xié)調(diào)：

1、組織協(xié)調(diào)與建設單位簽訂合同，參與本工程項目建設的各單位的配合關(guān)系、協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。

2、督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。

3、協(xié)助建設單位處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛事宜。

七、其他服務：

1、本公司是屬建筑設計院主管的監(jiān)理公司，對本工程擴初設計階段，可提供技術(shù)咨詢服務。

2、協(xié)助業(yè)主做好備案制竣工驗收工作。

3、認真研究施工圖，從設計到施工以積極的態(tài)度提出合理化建議。

4、配合、協(xié)助、檢查、督促施工單位及時做好對本工程資料的收集整理及竣工資料歸檔，嚴格要求施工單位按實際施工情況正確做好工程竣工圖。

項目總監(jiān)理工程師在業(yè)主方委托范圍內(nèi)部分行使施工合同中甲方代表的職權(quán)，部分履行甲方代表的職責；監(jiān)理工作權(quán)限有待在監(jiān)理合同中確認，并須形成書面證明文件；施工過程中業(yè)主可隨時以書面形式增加或減少對總監(jiān)理工程師的授權(quán)和限權(quán)，并以書面形式通知施工單位。

業(yè)主方對總監(jiān)理工程師在施工階段的授權(quán)、限權(quán)規(guī)定如下：

一、授權(quán)：

1、當施工合同的合同條件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，做出第一順序的解釋。

2、要求施工單位提供施工組織設計或施工方案、施工進度計劃、有關(guān)技術(shù)資料以及應報送甲方代表的或進行監(jiān)理工作所必須的其他技術(shù)、合同和管理資料。

3、查詢施工單位進行全面質(zhì)量管理的情況，督促施工單位健全能滿足工程需求的施工管理體系。

4、審查施工單位的施工組織設計（或施工方案）和施工進度計劃，對保證工程的質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)就有關(guān)問題提出審核意見和建議。對施工組織設計（施工方案）和施工進度計劃，總監(jiān)理工程師有否決權(quán)和建議確認權(quán)；業(yè)主代表有確認權(quán)和否決權(quán)。

5、審查施工單位的開工申請和復工申請。總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)開工令和復工令，但應事先征得業(yè)主同意或經(jīng)業(yè)主代表簽字確認。

6、重大質(zhì)量問題、安全隱患、質(zhì)量疑慮時，總監(jiān)理工程師有權(quán)下令暫停施工并及時報告業(yè)主代表；參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，審批施工單位處理方案，提供事故處理的報告。

7、協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審、設計交底、技術(shù)交底，并進行有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

8、以局面形式現(xiàn)場交驗水準點、坐標控制點，并復查確認建筑 物定位測量成果；

9、監(jiān)督施工單位必須按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙進行施工；有權(quán)確定質(zhì)量控制的重點部位，設置“見證點”和“停止點”，并要求施工單位完善質(zhì)量保證措施；對施工質(zhì)量有確認權(quán)和否決權(quán)。

10、對用于工程施工和安裝的原材料、預制構(gòu)件、外購材料、器材和設備的生產(chǎn)供應單位資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，必要時可進行復試。對資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量有一票否決權(quán)。對已運進現(xiàn)場的不合格品，有權(quán)責令限時運出現(xiàn)場。

11、對施工單位的計量器具、計量試驗部門和人員資質(zhì)及計量檢測是否符合計量法進行檢查。對于影響技術(shù)精度，影響業(yè)主經(jīng)濟利益的計量行為有權(quán)制止，并有權(quán)要求核驗、更換、添置或復測。

12、檢查和簽署對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、分部分項工程的質(zhì)量認定意見：參加單位工程的預驗收（中間交接驗收），提出“初驗報告”，參加工程的竣工驗收，提供“質(zhì)量評估報告”?？偙O(jiān)理工程師在預驗收時，有權(quán)要求施工單位對質(zhì)  量未達到施工合同規(guī)定等級的部位進行整改、返工。并對不足改情況進行檢查確認。總監(jiān)理工程師的驗收報告、中間交接證明或?qū)κ┕挝粓髮彽?ldquo;工程報驗單”的簽認，作為業(yè)主撥付工程價款的原始憑證。

13、參加工程協(xié)調(diào)全會，協(xié)調(diào)有關(guān)施工進度、質(zhì)量、安全等問題及各方關(guān)系。對有關(guān)問題提供分析意見和改進措施建議。

14、審核設計變更及工程變更，進行技術(shù)核定。特別對涉及延長工期和增加造價的變更，必須報請業(yè)主審查批準后方可實施。

15、對施工單位中技術(shù)性較強的特種作業(yè)崗位，監(jiān)理工程師有權(quán)對其上崗人員進行驗證和考核，認為不合格時，有權(quán)不準其上崗操作，并要求施工單位更換合格人員。

16、審核施工單位提出的索賠（費用及工期）有否決權(quán)和建議承認權(quán)。并及時報告業(yè)主：協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位雙方在索賠問題中的分歧，協(xié)助雙方達成協(xié)議。

17、對施工分包單位的資質(zhì)進行審查，有資質(zhì)合格的確認權(quán)和資質(zhì)不合格時對其分包資格的否決權(quán)。

18、監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工單位管理人員工作不力或不勝任時，總監(jiān)理工程師有權(quán)提出調(diào)換施工單位有關(guān)人員的建議。

19、監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工分包單位管理人員工作不力或不勝任時，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求解除分包合同，另行分包。

二、限權(quán)：

1、總監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主方同意，無權(quán)解除施工合同中施工單位的義務。

2、總監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主方同意，無權(quán)直接批準涉及費用增加的設計變更和延長工期。